MEDIATION IM FAMILIENUNTERNEHMEN

Generationen verbinden – Eigentum klären – Emotionen ordnen

WARUM FAMILIENUNTERNEHMEN SO BESONDERS SIND

Familienunternehmen sind mehr als Betriebe.
Sie sind Lebenswerke, Beziehungsräume und oft über Generationen gewachsen.
Gerade deshalb sind Konflikte hier besonders herausfordernd:
berufliche Themen und familiäre Emotionen lassen sich kaum trennen.

Die junge Generation arbeitet oft bereits im Unternehmen mit, Verantwortung wird geteilt, Erwartungen bleiben unausgesprochen – und plötzlich geht es nicht mehr nur um Zahlen, sondern um Anerkennung, Vertrauen, Zugehörigkeit und Zukunft.

Mediation im Familienunternehmen schafft einen geschützten Rahmen, in dem Familie UND Betrieb gleichermaßen gesehen werden.

Konflikte im Familienunternehmen – wenn Sachthemen emotional werden

Der Unterschied zu klassischen Unternehmenskonflikten liegt darin, dass hier private Geschichte und berufliche Rollen ineinandergreifen:

ungelöste familiäre Themen wirken im Betrieb weiter
Generationen sprechen "verschiedene Sprachen"
Verantwortung wird nicht klar übergeben
Macht, Eigentum und Zugehörigkeit vermischen sich

Manchmal wird zwar die Unternehmensstruktur geklärt, doch auf familiärer Ebene beginnt der Konflikt erst richtig zu brennen.

Oder – bildlich gesprochen:

Der Brand im Betrieb ist gelöscht, aber das Feuer am familiären Dach lodert weiter.

Was Mediation im Familienunternehmen leistet

Mediation setzt nicht nur an der Oberfläche, sondern an der Basis an:

Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen
Trennung von familiärer Beziehung und Unternehmensfunktion
Raum für die Geschichte der Familie – Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft
Wiederherstellung einer respektvollen, tragfähigen Kommunikation

Als eingetragene Mediatorin arbeite ich überparteilich, mit Erfahrung in Familienmediation UND Organisationsstrukturen.

Ziel ist immer eine Lösung, die für Menschen UND Unternehmen lebbar ist.

Unternehmensnachfolge und Hofübergabe – wenn ein Lebenswerk übergeben wird

(früher oft "Hofübergabe" genannt – heute: Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb)

Ein Hof oder Familienbetrieb ist selten "nur" Eigentum.
Er ist Identität, Lebensleistung und generationsübergreifende Verantwortung.

Viele Übergeber

haben ihr ganzes Leben in den Betrieb investiert UND
sind dort aufgewachsen, haben mitgebaut, verzichtet, durchgehalten:

Viele Übernehmer

wollen Neues einbringen
Verantwortung übernehmen
sich aber auch abgrenzen dürfen.

Gerade hier entstehen – selbst in liebevollen Familien – Missverständnisse, Verletzungen und tiefe Konflikte.
Nicht selten endet das in Sprachlosigkeit oder dem Wunsch, dass niemand mehr übergeben oder übernehmen will.

Das ist schmerzhaft – und nicht notwendig.

Mediation bei Unternehmensnachfolge – mein Zugang

In der Mediation bekommt jede Generation Raum:

Wertschätzung der Leistung der älteren Generation
Bedürfnisse und Zukunftsvorstellungen der Nachfolger
Klärung von Verantwortung, Mitspracherechten und Loslassen
Zeit, Tempo und Übergangsmodelle

Einzelgespräche helfen, unausgesprochene Themen sichtbar zu machen.

Im gemeinsamen Gespräch entsteht dann Schritt für Schritt eine Lösung, die tragfähig, fair und zukunftsfähig ist – für Familie und Betrieb.

Wenn das Wesentliche ausgesprochen ist, wird Einigung oft rasch und überraschend leicht möglich.

Typische Themen in der Mediation im Familienunternehmen

Generationenkonflikte
Unternehmensnachfolge / Hofübergabe
Rollen- und Kompetenzabgrenzung
Eigentum, Verantwortung, Mitbestimmung
emotionale Altlasten
Zukunftsvisionen für Betrieb und Familie

Ziel der Mediation im Familienunternehmen

Erhalt der familiären Beziehungen
Sicherung des Unternehmens
Klare, respektvolle Kommunikation
Lösungen, die wirtschaftlich UND menschlich tragen

Die Familie ist die kleinste soziale Einheit – sie sollte Schutz und Halt geben, nicht verloren gehen.

Sie stehen vor einer Übergabe, Nachfolge oder einem Konflikt im Familienunternehmen?

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Gerne begleite ich Sie strukturiert, einfühlsam und mit Erfahrung durch diesen sensiblen Prozess.